導語：

　　2016年（nián）就（jiù）這樣呈現在大家麵前，除了依然混沌與變化之外，也許找不出更（gèng）合適的詞語來（lái）描述。在一個外部市場不再以以往的（de）方（fāng）式發展的年代，企業該如何選擇才（cái）可能去麵對呢?

　　文/陳春花 (微信公眾號：春暖花開)

　　最近一段時（shí）間以來，每個行業、每個企業都處在格局巨變的考驗中，如果說互聯（lián）網（wǎng）帶來了消費市場的變化，那麽互聯網+則帶來了產業領域的深刻革命，而現在人們開始談論工業4.0又將要（yào）帶來更大的衝擊，這一切隻是預示著，變化成為常態的同時，企業需要具備全新（xīn）的能力。

　　1自我生長是（shì）一種必然的選擇

　　任何一家公司，特別是優秀（xiù）的公司，都是用（yòng）持續轉型變革來獲取自己的生長，不會受製於外部的環境與變化。中（zhōng）國的很多企業規模還很（hěn）小，小規模企業如（rú）何麵對外部因素，如何應對變化，是一個（gè）巨大（dà）的挑戰（zhàn）;如果企業不做出轉型（xíng）與變革，不遵（zūn）從於市（shì）場的規律，不了解客觀發展的規律，是無法與變化同步，無法與時代同步的。

　　2016年對於我們來說，具有更多的不（bú）同，我用三句（jù）話做出了描述，第一，創造未來比預測未來更重要（yào）。第二，市場與技術的力量在改（gǎi）變格局（jú）。第三（sān），邊界被打（dǎ）破。這（zhè）些變（biàn）化無疑與以往完全不同，無疑會帶來更（gèng）多的不確定性，無疑會對每一個（gè）企（qǐ）業提出前所未有的要求。有人問我，2016年是互聯網（wǎng）企業的機會嗎?會是互聯網+的企業的機（jī）會（huì）嗎?如果用劉強東（dōng）的判斷：互（hù）聯網紅利在消退，下一個（gè）風口是傳統行業，果真如此嗎?

　　答案顯然不能夠直接出現，因為到了2016年互聯網也不再是核心（xīn）屬性，互（hù）聯網已成為一種基本屬性，無論是哪一個行業，哪（nǎ）一個企（qǐ）業似（sì）乎都已經無（wú）法在依賴於互（hù）聯網本身獲得經營主動權（quán）和先發優勢，這些不同的變化對企業自身的能力（lì）提出了更大的挑（tiāo）戰（zhàn）。因此，在一個巨（jù）變的時代，對企業而言，需要從依賴於外力獲取增長的機會（huì），轉向依賴於內（nèi）力獲（huò）取增長的機會;需要從依賴於已有的核心競爭優勢，轉向依賴於可持續的學習能（néng）力;需要從依賴於對行業（yè）或者產業的認識，轉向依賴於對顧客以及顧客價值的認識;需要從依賴（lài）於市場機會（huì），轉向自創市場機（jī）會。這些轉變都需要企業具有自（zì）我生長的能力。