2018年7月26日至7月27日，公司在（zài）三樓會議室召開了為期兩天的7月（yuè）營銷工作（zuò）總結會，公司總（zǒng）經理葉成遠先生、副總經理張武先（xiān）生及各地的銷售精英參加了此次會議。

農村板塊和企業板塊的銷售（shòu）人員分別（bié）匯報了7月銷量及完成情況，並與去年同（tóng）期數據進行了對比，找出差異所在，且分析（xī）了差異原因，以指導下一步的具體工作。匯（huì）報中對7月（yuè）工作指標以及完成的（de）進度（dù）和結果進行了分解，讓（ràng）領導具體了解了各自（zì）的日常工作情況。大家也就工作（zuò）中（zhōng）存在的問題，提出了解決措施和建議。最後大家結合7月的工作情況，製（zhì）定了各自8月的工（gōng）作計劃。

公司副總經理張武先生（shēng）結合銷售人員的匯報情況，對農村（cūn）板塊的銷售（shòu）人員製定了8月（yuè）、9月的銷售（shòu）計劃及獎罰措施，張總指出農村板塊銷量增長緩慢，此次製定激（jī）勵政策，目的（de）是提高（gāo）大家工作的積極性，並（bìng）非在懲罰。根（gēn）據前期工作（zuò）中出現的問題，張（zhāng）總強調做營銷工作，不能單純定位在銷量，要以市（shì）場為導向（xiàng），講究方式方法，把工作（zuò）做紮實，為（wéi）客戶量身定（dìng）製合理方案。

公司總經理葉成遠先（xiān）生（shēng）也對銷售人員的工作提出了要求，要求大家一定要講紀律，守規矩，“無規矩（jǔ）不成方圓”，再次強調了嚴守（shǒu）規章製度（dù）的重要性（xìng）；其（qí）次，要求（qiú）大家要講方法、勤奮鬥、出（chū）業績，以完（wán）成任（rèn）務為目標，落實“八好”、“十（shí）六字的方針（zhēn），砥礪前行。

在兩位領導的指導下，銷售精英們相信以市場為導向的工作方（fāng）針，一定能夠指引大（dà）家在今後的工作中開拓出新（xīn）的思路（lù），在大家（jiā）齊（qí）心協力的奮鬥下，公司業績也會更加輝煌！