為驗證公司質量和（hé）食品安（ān）全管理體係、飼料質量安全管理規範（fàn）、安全生產標準化、公司經營的持續適應性、充分性和（hé）有效性，預混料（liào）與配合料公司分別於2025年（nián）12月26日、2026年1月4日召開2025年度經營複（fù）盤及管理評審會議。會議由總經理葉成遠主持，全體員（yuán）工參加會議。全麵回顧2025年度工作，剖析（xī）當前問題（tí），發布2026年戰略目標規劃。

會（huì）議分（fèn）三（sān）個階段進行：

首先，預混料及配（pèi）合料公司分別對2025年度目標完成情況進行複盤，各部門根據年度完成情況進行評分（fèn），通過（guò）評分透視公司（sī）各項（xiàng）目標達（dá）成情況。

其次，公（gōng）司銷售、技術、生（shēng）產、品管、采購、人行、財務部門及各體係（xì）管理小組對2025年度的工作進行詳細總結匯報。匯報圍（wéi）繞年度目標任務完成情況、工作亮點、存在問題與不足以及2026年工（gōng）作思路等方麵展開，用數據（jù）說話，以實績答卷。總經理葉成（chéng）遠（yuǎn）對各部門一年來的辛勤付出和取（qǔ）得成（chéng）績給予（yǔ）了充分肯（kěn）定，並逐一進行（háng）了精準點評（píng），同時也深刻剖析（xī）了（le）公（gōng）司當前在數據分析、能力（lì）提升、團（tuán）隊建設等方麵存在的痛點，為各部門下一步補短板、強弱項、揚（yáng）優勢明確了改進方（fāng）向和著力點。總經理強調，各部門要根據管理評審中發現的問題，采取糾正措施，提高管理體係（xì）運行的有效性。

最後，公司發（fā）布2026年（nián）度戰略目標規劃，總（zǒng）經理葉成遠鼓舞大家拿（ná）出躍馬揚鞭的勇氣，激發萬馬奔騰的活力，保持（chí）馬不停蹄的幹勁，實現（xiàn）2026年的（de）所有目標（biāo）。