為（wéi）了確保公司質量和食品安全管理體（tǐ）係、安全生（shēng）產標準化、公（gōng）司經營的（de）持續適應性、充分性和有效性。

　　2月（yuè）2日上午9點，公（gōng）司召開2015年度管理評審會議，會議由公司總經理葉成（chéng）遠主持，全體員工參加了此次會議。

　　會上，銷售中心針對本年度銷售與市場（chǎng）分析、服務情況、合同（tóng）執行情況、顧客使用產品過程中產生的質量和食品安全（quán）問題、新產品開發建議、本部門目標實施情況總結;生（shēng）產（chǎn）中心針對生產計（jì）劃完成情況、PRP、OPRP、HACCP計劃執行情（qíng）況總結，設備管理情（qíng）況總結，本部門目標實（shí）施情況總結，改進建議等（děng）;品管中心針對產品檢測情況、CCP驗證情況、應急準備與響應實際情況總結、應（yīng）急（jí）準備與響應實際（jì）情況等（děng）方麵進（jìn）行了 匯報;采購中心就合格供方評審情況、全年采購情況、市（shì）場行（háng）情總結及明年行情的預測等方麵（miàn）做了匯報;人行（háng）中心就人力資源的總體（tǐ）分析、人力培訓情況、公司宣傳、應急（jí）演練、勞動紀律檢查、信息溝通情況、衛生（shēng）情況等方麵做了總結。質（zhì）量與（yǔ）食品安全管理小（xiǎo）組組長就計劃目標完成情況、前（qián）次（cì）管理評審跟蹤措施的（de）落實情況和效果評價（jià）、內外部審（shěn）核的結果，驗證活動效果（guǒ）的分析，體係更新活動（dòng）的總體評價，管理體係文件的變化，組織機構的波動及其內外部環境的變化（huà），管理體係適宜性、充分性、有效性的初步總體評價（jià）、改（gǎi）進建議等（děng）方（fāng）麵做了詳細的（de）匯報（bào）。網絡信息管理小組就網絡信息小組的成立、網站的構思、收集素材、設計、搭建、上線、推廣等方麵做了詳細的匯報工作。　　

　　各中心匯報完後，公司總經理對各中心提出（chū）了相關的要求，同時（shí）也希望在2016年再接再厲，一是繃緊安全生產這根弦不動搖。一定要把安全問（wèn）題放在第一位。二是加強員工廉潔自律。三是加強員工教育培訓。要抓住公司（sī）員工年輕（qīng）化的優勢，培養有梯隊的人才結構，為公司發展增添動力引擎（qíng）。